Современные технологии
для агробизнеса
+7 (495) 788 59 56
Работаем по всей России
+7 (495) 788 59 56
Работаем по всей России

Агроконсалтинг

Агроконсалтинг

Агроконсалтинг
Новинка!
Агроконсалтинг включает в себя несколько направлений работы, но основная цель у них одна - повышение эффективности агропредприятия. Специалисты компании АО «Геомир» разработают комплексную программу развития вашего агропредприятия, помогут повысить эффективность управления производством и финансово-экономической деятельностью, увеличить рыночную стоимость бизнеса.
Заказать

1. Анализ текущего финансово-экономического состояния и перспектив агропредприятия.
По данным учета оценивается текущее состояние агропредприятия и составляется финансово-экономическая модель бизнеса. На следующем этапе готовятся различные сценарии развития бизнеса на средне- и долгосрочную перспективу. По итогам даются рекомендации по решению конкретных экономических и финансовых проблем.

2. Подготовка бизнес-плана.
Бизнес-план на основе финансово-экономической модели вашего агробизнеса разрабатывается для различных целей, среди которых:
  • текущее управление предприятием;
  • предоставление потенциальному инвестору;
  • привлечение господдержки агропредприятий;
  • предоставление в банк для получения кредита.
Агроконсалтинг от АО Геомир. Бизнес-план для агропредприятия

3. Подготовка технико-экономического обоснования инвестиций (ТЭО).
ТЭО готовится для принятия обоснованного решения по приобретению оборудования для “точного земледелия” и любым другим капитальным вложениям.
С помощью ТЭО вы сможете оценить:
  • технические результаты реализации проекта;
  • реальные сроки реализации проекта;
  • потребность в ресурсах, необходимых для реализации проекта;
  • основные экономические показатели эффективности проекта, в том числе NPV, IRR, PI, срок возврата инвестиций и т.д.
Агроконсалтинг от АО Геомир. Финансовые показатели агропредприятия

4. Повышение эффективности управления экономикой и финансами на вашем предприятии: бюджетирование, управленческий учет, экономический анализ результатов.
Качество ваших бизнес-процессов анализируется и сравнивается с «лучшими практиками» и современными подходами к менеджменту в агробизнесе. Наши специалисты сформируют для вас поэтапный план по организации бизнес-процессов и разработают:
  • методические рекомендации по экономическим и финансовым расчетам;
  • внутренние регламентирующие документы (регламенты процессов, положения о подразделениях, должностные инструкции);
  • организационную структуру соответствующих служб агропредприятия.
Оптимизация бизнес-процессов может быть проведена в рамках реализации комплексной программы повышения эффективности деятельности агропредприятия, включающей автоматизацию контроля и управления агропредприятием с помощью информационно-аналитической системы “История поля” (разработка АО Геомир), а также техническое перевооружение средств производства.

С помощью агроконсалтинга от АО Геомир вы сможете:
  1. Провести комплексный анализ работы агропредприятия.
  2. Повысить общую эффективность работы агропредприятия.
  3. Оптимизировать управленческие процессы.
  4. Подготовить документацию для привлечения внешнего финансирования.
  5. Внедрить технологии точного земледелия.
Преимущества работы с АО Геомир:
 Цель   Более 18 лет успешно внедряем технологии точного земледелия на агропредприятиях России и СНГ.
 Комплексный-подход   Предлагаем комплексный подход: от предварительной оценки эффективности работы вашего предприятия до установки оборудования на технику.
 Сотрудничество   С нами сотрудничают такие агрохолдинги как “Степь”, “Мираторг”,  “Русагро”. Мы знаем как должно работать эффективное агропредприятие и разрабатываем для этого дорожные карты.

Консультация
По всем возникающим вопросам
Вы можете проконсультироваться
с нашими специалистами по телефону
+7 (495) 788 59 56
Звонок абсолютно бесплатный
для всех регионов РФ!
Даю согласие на обработку персональных данных. Ознакомлен с политикой конфиденциальности